• hero5

    OKTÓBER 27-28. // BUDAPEST MUSIC CENTER

    Bringing together the leaders of today and tomorrow

    Regisztráció

BrandFestival – idén 16. alkalommal!

Az üzleti világban léteznek olyan:

• önjelölt útkeresők, akik soha nem jutnak sehová,
• olyan döntéshozók, akik nem rendelkeznek jövőképpel,
• és olyan elemzők, akik végül nem valósítanak meg semmit.

Ha Ön nem ismer magára, akkor Üdvözöljük a BrandFestival-on!
A profi stratéga egy lépéssel előre gondolkodik versenytársai válaszlépéseivel szemben.

Honnan indultunk?

A BrandFestival indulásakor az volt a legfőbb törekvés, hogy alapvető szakmai munícióval lássa el a márkaépítés- és menedzselés iránt érdeklődő ágazati szereplőket. A mindennapi üzleti gyakorlat szerves részévé tegye a márkaalapú gondolkodást. Tálcán kínáltunk sikerképleteket.

Abból indultunk ki, hogy a márkakommunikáció értéknövelő vállalati tevékenység. A rendezvény célja az első néhány évben az volt, hogy a vállalatvezetők a bemutatott „márka-egyenletek” segítségével hatékonyabbá tegyék kommunikációjukat. Mára elértünk oda, hogy a márkákról kifinomultabban gondolkodunk, a márkázást egyre többen gondolják az üzleti siker egyik elsődleges biztosítékának.

Mit értünk el?

A BrandFestival, Közép-Európa egyik legjelentősebb stratégiai konferenciája és rendszeres szakmai csúcstalálkozója. A témák a vállalati stratégiák és a kommunikációs kihívások köré szerveződnek. A rendezvényen a jövőt alakító topvezetők, a gazdasági élet és a kommunikációs iparág meghatározó szereplői osztják meg a stratégiaalkotás, márkaépítés és az értékesítési folyamatok terén szerzett tapasztalataikat.

A BrandFestival nem csupán egy rendezvény, hanem a marketing- és kommunikációs ágazat tudásmegosztó műhelye. Gondolat- és tapasztalatcserére hajlamos emberek közössége, a szakma krémjét megmozgató kreatív, intellektuális mozgalom.

Előadók

Atanas_Raykov_2
Atanas RajkovViber
general manager of Viber for Central and Eastern Europe
GeorgiuAchilles
Georgiu AchillesIBM Magyarország Kft.
senior consultant, Program Director at CEU Business School
nugg.ad, Mitarbeiterportrait.
Stéphane PrintzNugg.ad Germany
Director Int. Sales & Business Development
ThomasGad
Thomas GadBrandflight
Founder & senior branding advisor
ColinNagy
Colin NagyThe Barbarian Group
Executive director of media and distribution & pr
image6
Melina ExFetch Berlin
country manager
image3
Kaoru SuganoDentsu Tokyo
creative director
image2
Frédéric JosephS4M UK
global COO & CEO
image1
Nina OswaldInterbrand
managing Director Central and Eastern Europe
GalavicsAndrás
Galavics AndrásMTVA Sales House
osztályvezető
Sipos Balázs2
Sipos BalázsBoehringer Ingelheim
Consumer Health Care, vezető
noemi-impresszum
Török NoémiNoSalty
értékesítési igazgató
kép_HH
Horváth HenriettaParadise Solution
kereskedelmi igazgató
hadanich_dalma_2
Hadanich DalmaPannon Lapok Társasága
marketing vezető
renyi_adam
Rényi ÁdámUniomedia
tartalom- és kreatív megoldások igazgató
KékesiZsuzsa
Kékesi ZsuzsaHVG
onlinedivízió-vezető
BerkiKrisztian_2
Berki KrisztiánTV2 CSOPORT
műsorvezető
Gáspár Nelli2_2
Tinnyei-Gáspár KornéliaTV2 CSOPORT
talent divízió vezető
ordog_nora_2
Ördög NóraTV2 CSOPORT
műsorvezető
SimonZsolt_2
Simon ZsoltTV2 CSOPORT
társtulajdonos, ügyvezető igazgató
yvonne dederick_2
Yvonne DederickTV2 CSOPORT
társtulajdonos, ügyvezető igazgató
HorváthGergő
Horváth GergőNissan Sales CEE Kft.
pr és marketing menedzser
VasváriZoltán
Vasvári ZoltánRepublic Group
crm vezető
SimonKrisztián
Simon KrisztiánMarketing & Media
főszerkesztő
GerzseiAttila
Gerzsei AttilaSamsung
Premium Megoldások üzletág vezető
VörösbaranyiJózsef
Vörösbaranyi JózsefStars & Friends Hungary Kft.
alapító-tulajdonos
SzilasiBeatrix
Szilasi BeatrixMicrosoft
Dynamix üzleti megoldás szakértő
BoncsérHenrietta
Boncsér HenriettaGoogle
üzletfejlesztésért felelős menedzser
SzigetváriJózsef
Szigetvári JózsefSzállás.hu
ügyvezető igazgató
VárkonyiBalázs
Várkonyi BalázsExtreme Digital Zrt.
vezérigazgató-társalapító
ŐriGergely
Őri GergelyJátékNet.hu
ügyvezető
BarcsayErik
Barcsay ErikBig Fish Kft.
alapító
ÖrdögIbolya
Ördög IbolyaBritish Automotive Hungary Kft.
kommunikációs vezető
BurovincEszter
Burovinc EszterMazda
marketing- és pr vezető
KisgyőriNatália
Kisgyőri NatáliaGlaxoSmithKline Kft. (Pharma)
vakcina terápiás terület vezetője
LeitnerGyörgy
Leitner GyörgyMediFood GmbH
vezérigazgató-helyettes
BaánLászló
Baán LászlóSzépművészeti Múzeum
főigazgató
NavracsicsTibor
Navracsics TiborEurópai Bizottság
kulturális, oktatási, ifjúságpolitikai és sportügyi biztos
JakabZoltán
Jakab ZoltánAbbVie Kft.
ügyvezető igazgató
Lukács Csaba
Lukács CsabaAtmedia
ügyvezető igazgató
attila
Kecsmár AttilaAntavo
alapító
Tatrai_Bernadett_05w
Tátrai BernadettUniCredit Bank Hungary Zrt.
vezérigazgató-helyettes, lakossági és kisvállalati divízió vezető
Kovács Hajnalka Magyar Telekom_FF
Kovács HajnalkaMagyar Telekom
mobilmarketing szakértő
BöszörményiGergely
Böszörményi Nagy GergelyDesign Terminal
vezető
Soos_Gergely
Soós GergelyNeo Interactive
alapító-tulajdonos
BekeZsuzsa
Beke ZsuzsaRichter Gedeon
kormányzati kapcsolatok és pr vezető
sm_SEB5000
Mondovics PéterMasterCard
marketing vezető
BanovicAleksandra_1
Banovic AleksandraTelenor Magyarország
digitális szolgáltatásokért felelős vezérigazgató-helyettes
DSC_4016_2_1
Jagodics RitaKereskedelmi Marketing Trendek Kft.
ügyvezető igazgató
AntalKrisztina
Antal KrisztinaNestlé Hungária Kft.
trade marketing manager
MadarászLászló
Madarász LászlóPick Szeged Zrt.
marketing és stratégiai igazgató
PappMónika
Papp MónikaAllianz Hungária
contact center csoportvezető
CsajágiDezső
Csajági Dezsősanofi-aventis Zrt.
CRM vezető
IhászIngrid
Ihász IngridMEC
digitális vezető
TeichnerSzilard
Teichner SzilárdBig Fish Kft.
operatív igazgató
GuttengéberCsaba
Guttengéber CsabaMTG - Metro Gratis Kft. - Metropol
kereskedelmi igazgató
ErősAttila_2
Erős AttilaFastbridge
ügyvezető igazgató
DunaiAndrás_resized
Dunai AndrásBUSZESZ Zrt.
elnök-vezérigazgató
GodenaAlbert
Godena AlbertMKB Bank
contact center vezető
VuletaZsolt
Vuleta ZsoltBorsodi Sörgyár
értékesítési igazgató
StarczÁkos
Starcz ÁkosLibri-Shopline Nyrt.
vezérigazgató
SassDániel
Sass DánielCoca-Cola Magyarország
Student program coordinator
Vicsekandrás
Vicsek AndrásMaven7
head of research
SztárcseveityAndrea
Sztárcsevity AndreaVolvo Autó Hungária
marketing igazgató
SzántóPéter
Szántó PéterSpringTab
alapító-tulajdonos
StrénAndrás
Strén AndrásMicrosoft
partner sales executive - business solutions
OroszAndrás
dr. Orosz AndrásTESCO
országos marketing vezető
ÓkovácsSzilveszter
Ókovács SzilveszterMagyar Állami Operaház
főigazgató
MózesIstván
Mózes IstvánClientFirstConsulting
ügyvezető partner
MálnayBLevente
Málnay B. LeventeAMC
vezérigazgató
LeskóNorbert
Leskó NorbertMinicrm Zrt.
vezérigazgató
HuszicsGyörgy
Huszics GyörgyCrane
ügyvezető igazgató
BoruzsÁkos
Boruzs ÁkosAVON Magyarország
digitális vezető
BorókaiFanni
Borókai FanniMercedes-Benz Fashion Week Central Europe
projektvezető
BognárÁkos
Bognár ÁkosJátékNet.hu
ügyvezető, társtulajdonos IT, marketing és logisztika
BenyóPéter_3
Benyó PéterOTP Mobil
ügyvezető igazgató
Ancsa-MolnárZsuzsanna
Ancsa-Molnár ZsuzsannaUPC
média-menedzser
BálintZsófia_1
Bálint ZsófiaPeugeot Hungária
Peugeot márkaigazgató
HealEdina
Heal EdinaGoogle Magyarország
Ügyvezető igazgató
image11
Dózsa ImreUPC
márka és kommunikációs igazgató
image10
Csikesz ErikaTV2
értékesítési igazgató
image9
Palocsay-Zubor GézaSchibsted Classfied Media Hungary kft.
ügyvezető igazgató
image8
Óhidi ZsuzsannaMarquard Media
ügyvezető igazgató
image7
Niklos LászlóCoca-Cola Magyarország Kft.
ügyvezető igazgató

I. Nemzetközileg elismertek vagyunk

A BrandFestival eddigi sikertörténete figyelemreméltó eredményeket produkált. Az elmúlt rendezvényeken a majd’ 400 márkáról szóló, 643 előadást, közel 6500 résztvevő követte. Nobel-díjasok, vezérigazgatók, felsővezetők, a Harvard, a Columbia Egyetem professzorai vitatták meg a legfontosabb szakmai trendeket. 2010-ben a világ egyik legnagyobb presztízsű gazdasági lapjával, a The Economist-tal partnerségében szervezett BrandFestival felkerült a világ legelismertebb rendezvényeinek naptárjába, kivívta a nemzetközi sajtó elismerését. Az egyik vezető nemzetközi hírportál, a Campaign India, így kommentálta a rendezvényt: „One of the most influential strategy conferences in Central Europe.”

II. Demokratikus és befogadó konferenciát építünk

Bevezettük a demokratikus konferencia-modellt. Ennek keretében a tematika kialakítását és az előadók személyét nem egy szűk körű grémium, az arra „felkentek” határozzák meg, hanem a hazai konferencia-piacon egyedülálló módon, több neves szaktekintély bevonásával történik. Építve ezekre a javaslatokra a vállalati stratégia és a kommunikációs ipar különböző szegmenseinek vezéregyéniségeit hívjuk el hazánkba, hogy a tudásinfúzió jegyében inspiratív ötletekkel lássanak el bennünket.

III. Nonprofit alapokra helyeztük a rendezvényt

Az évek alatt sikerült egy olyan működési modellt is megalkotnunk, mely lehetővé teszi, hogy teljes mértékben nonprofit elvek mentén szerveződjön a rendezvény. Ez többek között azt jelenti, hogy a BrandFestival minden bevételét az eseménybe forgatjuk vissza, ezáltal biztosítva, hogy a világ elsőszámú gondolkodóit és marketingszakembereit tudjuk elhozni. Ez is egyedülálló a hazai piacon.

Miben hiszünk?

A marketing- és reklámszakma különböző területeit feldolgozó konferenciák, szemináriumok, workshopok száma az elmúlt években Magyarországon is egyre nagyobb növekedést mutat. Ami azt is jelenti, hogy egyre többfelé kell szakadnia a szakértő hallgatóságnak. Érvényesül egy specializálódási folyamat.

A BrandFestival egy más utat követ.

Úgy véljük, hogy a specializáció mellett nagyobb a fogadókészség a szintetizáló események iránt. Évről-évre a nemzetközi szinten jegyzett „sztárelőadók” és a hazai „nagyágyúk” társaságában közös szellemi játékra hívjuk a marketing- és kommunikációs területek érintettjeit.

Ajánlom Neked!
Ugye, Te is ott leszel?

Barna Tamás, a BrandFestival elnöke

BrandFestival bemutatkozó

I LOVE BrandFestival

ötletek első kézből, a legnagyobbaktól

Az elmúlt évek során mindig törekedtünk arra, hogy a marketing- és kommunikációs ágazat szereplői körében jelentős hozzáadott értéket képviseljen a rendezvény. A BrandFestival azért is válhatott Közép-Európa jelentős stratégiai csúcstalálkozójává, mert tartalom központúan építkezik.

A program megalkotásakor – kifejezetten a jövőre és a perspektivikus gondolkodásra fókuszálva – egy eddiginél szélesebb megkérdezésre helyeztük a hangsúlyt, hogy valóban azokra a problémákra keressünk válaszokat, amelyek az egész szakmánkat érintik. A demokratikus konferencia-modell keretében a tematika kialakítása a hazai konferencia-piacon egyedülálló módon, az ügynökségi, a tartalom-szolgáltatói és a megrendelői oldal több mint 30 neves szaktekintélyének bevonásával történt.

Összegyűjtöttük azokat a releváns területeket, amelyekben fundamentális változások kísérik a marketing- és kommunikációs szakemberek munkáját az alábbi kérdések mentén:

  • Melyek az ügynökségi, média és a márka oldal legfőbb kihívásai?
  • Hogyan javítható a márka piaci teljesítménye?
  • A növekedési lehetőségek elősegítése és a profitabilitás megőrzése érdekében milyen új stratégiai irányokat kell kijelölni: erőforrás racionalizálás, termékfejlesztés, árdiszkontálás, portfólió-bővítés, szimplifikáció, vásárlói elköteleződés növelése?
  • Melyek az üzleti és a termék-innováció tényezői?
  • Milyen a médiakreativitáshoz fűződő viszonya a piaci szereplőknek?
  • Milyen az új típusú hirdetési eszközök/felületek iránti fogékonyság?
  • Milyen újszerű eszközök, technikák, felületek alkalmazhatóak a márkaélmény fokozása érdekében?

 

Miről lesz idén szó?

Az egyre rövidebb figyelmi küszöbértékeket csak egyre hatásosabb vizuális tartalmakkal lehet meghódítani. A márkáknak a kommunikáció során a mindennapi életben megtapasztalható élményeket kell nyújtaniuk. A több felületen átívelő élmény-kommunikációs megoldások (multiplatform branding/transmedia storytelling) jelenleg az egyik legmeghatározóbb trenddé váltak. Éppen ezért, az idei szellemi dzsembori középpontjában a „Márkaélmény X-faktora” Márkaélmény 360° témája áll.

A kommunikációs iparágban az Élménygazdaság (Experience Economy) korszaka jött el. Az élmény megkülönböztető erejű gazdasági előnnyé vált, amiért a fogyasztók hajlandóak többet fizetni. Az értéknövekedés a termékek köré font történetek nyújtotta élménynek tulajdonítható, amely egyre fontosabb szerephez jut a vásárlói döntésekben. Élmény-üzenetekre kell koncentrálni. Az egyik vásárlástól eltelt időt fel kell tudni tölteni motiváló és releváns üzenetekkel a következő vásárlásig. Az élmény-csomagokat be kell tudni osztani média típusokra. Ebből fog összeállni a teljes márka élmény. A „Brand Experience” az ok, amiért a vásárló visszatér. Az a márka, amelyik nem készül fel erre, le fog maradni a versenyben.

Mikor: 2016. október 27-28.

Hol: Budapest Music Center /1093 Budapest, Mátyás utca 8./

Az újra kétnapos esemény célja, a véleményvezérek társaságában bemutatni a “BrandXPerience” irányait, elemezni a vonatkozó szakmai trendeket:
  • a Columbia Business School kutatása szerint a vásárlók 81%-a hajlandó többet fizetni a kiemelkedő fogyasztói élményért;
  • a sikeres márkák kielégítik a vásárlás előtti tapasztalatszerzés vágyát, a vásárláshoz szükséges információt és hasznos élményeket (useful experience) biztosítanak, ezáltal értéket adnak a fogyasztó és márka kapcsolatának;
  • az inspiratív márkaélmény olyan tartalmat szolgáltat, amely megszólítja, elkötelezi a vásárlót, s bevételt termelő reakciókat vált ki – a kommerciális érték egyre inkább a kreatív tartalomfejlesztésben és a fogyasztóval való kapcsolatteremtésben testesül meg;
  • a BI Intelligence „Digital Transformation” c. felmérése alapján a személyre szabott ajánlatokra és márkaélményre (personalised user experience) épülő, helyzetfüggő szolgáltatást nyújtó technológiával támogatott alkalmazások generálta eladások a 2015-ös 4 milliárd USD-ről 2016-ra 44 milliárdra nőnek;
  • egyre több fogyasztó igényli az úgynevezett „egykattintásos ügyfélélményt”, amely időt takarít meg a számukra, s amely során az online vásárlás egyszerűbb és könnyebb;
  • a vásárlási döntési utak jobb megismerése versenyelőnyt teremt, más-más motiváló élményüzenetet és csatornamixet kell alkalmazni a vásárlási út (Consumer Journey) különböző fázisaiban;
  • a BrandFestival végigkíséri a vásárló útját és gondolatait az otthoni fotelétől a vásárlás terén át ismét vissza az otthonába, hatékony és meghökkentő példákat bemutatva a hazai és a külföldi szakmai életből;

A nemzetközi tudásimportra mindig nagy hangsúlyt fektettünk. Ez most sem lesz másképp. Olyan előadókat hívunk, akiknek a gondolatgazdag előadásaiból nemcsak érdekfeszítő válasz várható, de megközelítéseikkel hozzájárulhatnak a kívánt új és progresszív válaszok megfogalmazásához.

Aktuális piaci példák,

támogató közeg, közös tanulás

Az idei rendezvényen az inspiráló trendek megvitatásán túl a megjelentek felfedhetik a saját cégükben rejlő üzleti lehetőségeket:

  • a rendezvény tematikáját úgy állítottuk össze, hogy az előadások, beszélgetések olyan szinergiákat alkossanak, amit a megjelentek a saját ágazatukban tudnak hasznosítani,
  • a workshopok során elhangzottakat – group coaching szerűen – interaktív szituációba helyezzük, melynek következtében valós helyzetek, az üzletmenetet „expressis verbis” érintő témakörök feldolgozása történik a közös tanulás lehetőségével,
  • egy „élő és működő” stratégiai irányvonal kialakítására nyílik lehetőség, hiszen mindannyiunkat érintő üzleti problémákon lehet gondolkodni.

Tematika

Első nap – 2016. október 27.

09.10-09.20: I LOVE EXPERIENCE ECONOMY:

the power of brand experience, new ways of adding value

A kommunikációs piacot átható turbulens változások következményei egyenként is megkérdőjelezik kialakult sémáinkat, de együttes hatásuk egészen biztosan új megközelítéseket kíván. Az elmúlt évek során mindig törekedtünk arra, hogy a marketing- és kommunikációs ágazat szereplői körében jelentős hozzáadott értéket képviseljen a rendezvény. A BrandFestival azért is válhatott Közép-Európa jelentős stratégiai csúcstalálkozójává, mert tartalom központúan építkezik. A program megalkotásakor – kifejezetten a jövőre és a perspektivikus gondolkodásra fókuszálva – egy eddiginél szélesebb megkérdezésre helyeztük a hangsúlyt, hogy valóban azokra a problémákra keressünk válaszokat, amelyek az egész szakmánkat érintik. A demokratikus konferencia-modell keretében a tematika kialakítása a hazai konferencia-piacon egyedülálló módon, az ügynökség, a tartalom-szolgáltatói és a megrendelői oldal több mint 30 neves szaktekintélyének bevonásával történt.

• Melyek az ügynökségi, média és a márka oldal legfőbb kihívásai?
• Hogyan javítható a márka piaci teljesítménye?
• A növekedési lehetőségek elősegítése és a profitabilitás megőrzése érdekében milyen új stratégiai irányokat kell kijelölni: erőforrás racionalizálás, termékfejlesztés, árdiszkontálás, portfólió-bővítés, szimplifikáció, vásárlói elköteleződés növelése?
• Melyek az üzleti és a termék-innováció tényezői?
• Milyen a médiakreativitáshoz fűződő viszonya a piaci szereplőknek?
• Milyen az új típusú hirdetési eszközök/felületek iránti fogékonyság?
• Milyen újszerű eszközök, technikák, felületek alkalmazhatóak a márkaélmény fokozása érdekében?

09.20-09.40: I LOVE HUNGARIAN ECONOMY

economic forecast

A jelenlegi kormány vállaltan népbarát politikát, s így gazdaságpolitikát követ, ahol a döntések fontos mércéje nem csupán valamilyen elvont gazdasági jóléti kategória, hanem az adott lépés politikai népszerűsége. Habár a gazdaságpolitika céljaiban egyértelműen növekedésbarát arcát mutatja, a tényleges teljesítménye alapján ez még nem látszik. A „termelő” szektorok esetében egyértelműen ösztönző a tulajdonosi forma, a „szolgáltató” szektorok esetén egyértelműen preferálja a kormány a magyart és az államit is egyben. Kérdés, hogy a mai modern világban ez a kettős logika megvalósítható-e? Milyen tényezők határozzák meg legfőképp az ország versenyképességét? Miben ragadható meg a tartós üzleti sikert produkáló vállalatok közös jellemzője? A versenyszférának milyen kihívásai lesznek mindezekből fakadóan? Milyen az új növekedési paradigma? Az együttműködés a kormányzattal, mennyire lesz fontos a következő években? Hogyan képzeli a szabályzó a kapcsolatát a gazdasági szereplőkkel? A gazdaságpolitika kiszámíthatatlansága fog-e változni?

09.40-10.00: I LOVE EXPERIENCE BRANDING

a new era of experience branding, emotional connection with customers

Számos kutatás szerint a vásárlók jelentős része hajlandó többet fizetni a kiemelkedő fogyasztói élményért. A sikeres márkák kielégítik a vásárlás előtti tapasztalatszerzés vágyát, a vásárláshoz szükséges információt és hasznos élményeket (useful experience) biztosítanak, ezáltal értéket adnak a fogyasztó és márka kapcsolatának. Az inspiratív márkaélmény olyan tartalmat szolgáltat, amely megszólítja, elkötelezi a vásárlót, s bevételt termelő reakciókat vált ki.

10.00-10.20: I LOVE VISUAL STORYTELLING

creating engagement across digital channels and shaping the media strategy around the content for maximum impact

A kommunikációs iparágban az Élménygazdaság (Experience Economy) korszaka jött el. Az a márka, amelyik nem készül fel erre, le fog maradni a versenyben. Az élmény megkülönböztető erejű gazdasági előnnyé vált, amiért a fogyasztók hajlandóak többet fizetni. Az értéknövekedés a termékek köré font történetek nyújtotta élménynek tulajdonítható, amely egyre fontosabb szerephez jut a vásárlói döntésekben. Élmény-üzenetekre kell koncentrálni. Az egyik vásárlástól eltelt időt fel kell tudni tölteni motiváló és releváns üzenetekkel a következő vásárlásig. Az élmény-csomagokat be kell tudni osztani média típusokra. Ebből fog összeállni a teljes márka élmény. A „Brand Experience” az ok, amiért a vásárló visszatér.

10.20-10.40: I LOVE THINK SYNC – THE FUTURE OF CUSTOMER ENGAGEMENT

consumer collaboration is the future of business

A hagyományos reklám(logika) eltűnőben van. Egyesek szerint a paradigmaváltás, mások szerint a szakadatlan változás korában élünk. Egy olyan korban, ahol a kommerciális érték a kreatív tartalomfejlesztésben és a fogyasztóval való kapcsolatteremtésben testesül meg. Semmi sem szemlélteti ezt jobban, mint a digitális – a fogyasztói interakciót erősítő – reklámcsatornák előtérbe kerülése. Hogy lépést tartsunk, nekünk is fokozatosan meg kell újulnunk, komplexebb kommunikációs tudással felvértezve önmagunkat, hogy választ találjunk a digitális kor egyre szerteágazóbb kihívásaira. A márkák számára a fogyasztói bevonás lesz az egyik legnagyobb kihívás? Hogyan lehet a fogyasztókat inspirálni a márkával való interakcióra? A vállalati kommunikációs aktivitásnak valóban olyan lehetőségek irányába kell elmozdulnia, amely segíti a márkával való érzelmi azonosulást, a személyre szabást, a mennyiségi elérés helyett a minőségi bevonás alapján (CCP: Creative Consumer Participation)?

10.40-11.10:
I LOVE MEDIA INNOVATION

new ways, new ideas, generating billions

A technológiai fejlődés minden korábbinál nagyobb ütemű, és a médiapiaci nehézségek csak tovább fokozták a hatékonysági versenyt. Egyetlen vállalkozás sem engedheti meg magának, hogy figyelmen kívül hagyja: aki nem fejleszt, az lemarad. Az infokommunikáció területén működő vállalkozások számára a folyamatos fejlesztési kényszer még inkább nyilvánvaló, hiszen itt az értéklánc minden elemét kemény verseny jellemzi. Egy ország attól lesz többé-kevésbé versenyképes, ha rendelkezik megfelelő digitális infrastruktúrával, ráépülő szolgáltatásokkal és a hozzájuk kapcsolódó kompetenciákkal – digitális ökoszisztéma.

11.10-11.30 Kávészünet

11.30-12.00: I LOVE CELEBRITY & INFLUENCER BRANDING

celebrities in ads lead to greater sales

Hírességekkel, ismert emberekkel együttműködni ma alig kérdés a márkák számára: a legtöbben felismerték, hogy a hírességekkel való együttműködés befolyása hosszútávon is hat. Hogy kivel érdemes, azonban már egy összetettebb kérdés. Mindenképpen olyasvalakivel, aki olyan tartalmat állít elő, amely minőségével azonosulni tud a márka. Egyre több márkatulajdonos hisz abban, hogy az ismert egyéniségekkel jól lehet csomagolni a marketingüzeneteket. Be kell vetni „hitelesítőket”, hogy a termék/szolgáltatás érveit kreatív és emlékezetesen átadják a fogyasztó számára. Számos történet kering azzal kapcsolatban, hogy egy celebritás karakterére épített reklám sikerre vitt egy márkát. A híresség nem pusztán egy „rábeszélőgép”, hanem olyasvalaki, aki egy kicsit elvarázsolja a fogyasztót. Az egyik legjobb eszköz a termékdifferenciálódás elérésére, a márka humanizálására, imázs-transzferre. A reklámarc személyiségjegyei egyfajta értéktöbbletként jelennek meg a márka életében. Mítosz-e vagy valóság, hogy a celeb-reklámok költségesek és kockázatosak? Mit nyer a márkatulajdonos egy termékpartneri együttműködéssel?

12.00-13.00: I LOVE FMCG

growth & customer experiences strategies, innovative product management, creative brand-building and the role of digitalisation

Ha egy márkatermék eladása csökken, az hosszú távon előrevetíti árnyékát a piaci pozícióvesztés lehetőségének. A versenytárs jövőbeli aktivitását közvetlenül nem lehet befolyásolni, érdemes viszont ellensúlyozni. A hagyományos marketing-mix elemek, köztük a médiaköltés a márkagyártó kompetenciája. Számos tényező változtatható, amivel javítható egy márka piaci teljesítménye. A hirdetők milyen optimális médiamix alkalmazásával tudják hatékonyan elérni célcsoportjaikat? Az árdiszkontálás mellett milyen egyéb innovatív lépéseket tehet a cég? A kommunikációs megoldásokat illetően melyek az igazán újszerű irányok: médiasúly növelése, kreatív tartalomfejlesztés, co-branding, új-médiumok használata, fenntarthatósági szempontok hangsúlyozása?

13.00-13.40 Ebéd

14.15-14.45: I LOVE EXIT

strategic acquisitions in practice, the recent success stories from the seller and the buyer’s perspective

A stratégiai befektetők irányába történő cégeladás a leggyakoribb exit út a Közép-kelet-európai régióban. Ezért fontos egy potenciális stratégiai partner megtalálása, ám ennek előkészítését időben meg kell kezdeni. Cégeladásra, befektetői exitre egy vállalkozás életében nem minden nap kerül sor, így a szükséges tapasztalatok sem állhatnak rendelkezésre. Honnan is tudhatnák a cégek, hogy vajon reális ajánlatot kaptak-e a szakmai befektetőtől, illetve, hogy milyen struktúrában érdemes a tranzakciót véghezvinni elkerülendő az adó és egyéb üzleti kockázatokat. Kik azok a stratégiai befektetők? Milyen motivációik vannak? Hogyan azonosítják a potenciális befektetési célpontokat? Hol és hogyan találunk szakmai befektetőt, hogyan érdemes közelíteni hozzájuk? Sikeres befektetői exitek, cégeladások stratégiai befektetőknek. Siker sztorik az eladó és a vevő szemszögéből.

14.45-15.15: I LOVE FINANCIAL SECTOR

trust and commitment, how to change the advertiser’s expectations due to digitalisation

Az elmúlt időszakban jelentős eredményeket ért el a magyar bankrendszer tulajdonosi struktúra átalakításában, a hazai tőketulajdon erősítésében, a pénzpiaci biztonság növelésében. A pénzintézetek marketingtevékenysége egyre bonyolultabb, egyre speciálisabb szakmai tudást igényel. Az ügyfélkör bankválasztásánál természetesen továbbra is első számú szempont a biztonság, de a bizalom elnyeréséhez már nem mindig elegendő egy látványos imázskampány. Több kell. Például kitűnő, „testhezálló” pénzintézeti termékek, közeli bankfiók, udvarias, segítőkész, jól képzett munkatársak és lehetőleg sorban állás nélküli ügyintézés. A hagyományos médiumok mellett megerősödnek a digitális és mobil platformok. Milyen kihívások elé néz, és mit eredményez a bankszférába történő aktív állami beavatkozás? A magyar tulajdoni hányad emelkedésével a bankrendszer tud-e kiegyensúlyozottan fejlődni? Milyen növekedési lehetőségek/kilátások prognosztizálhatóak a kormánnyal történő folyamatos küzdelmi helyzetben? A kommunikációs megoldásokat illetően melyek az igazán újszerű irányok a pénzintézeti kommunikációban: médiasúly növelése, fogyasztói elköteleződés növelése, kreatív tartalomfejlesztés, co-branding, médiakreativitás, fenntarthatósági szempontok hangsúlyozása?

15.15-15.35: I LOVE SHOPPER MARKETING #1

location-based and personalised communication

15.35-16.15: I LOVE SHOPPER MARKETING #2

consumer journey optimalisation, location-based and personalised communication

Az új fogyasztói viselkedési minták az eddigiektől eltérő és kifinomultabb megközelítést igényelnek a márkáktól, hiszen egyre tudatosabb döntéseket hozunk és az üzenetek túlnyomó részét kiszűrjük, mielőtt hatást gyakorolnának ránk. Az üzenetek nagy tömegekhez való eljuttatása mára elavult. Sokkal fontosabb az üzenet személyre szabása (perszonalizáció). A márkák számára egyre fontosabbá vált, hogy hogyan hoznak létre pozitív ügyfélélményt, ami minden stádiumban elérhetővé teszi a fogyasztó által igényelt információkat, s előbb-utóbb vásárláshoz vezet. Mindez a helyzetfüggő megoldásokkal és a perszonalizáció erejével összefonódva új dimenziókat kínál. A márkáknak fel kell mérni a fogyasztói érintkezési pontokat, és tudatosan végigvinni a kapcsolatépítés folyamatát. A vásárlási folyamat egyes szakaszaiban milyen médiamegoldások alkalmazása (érintkezési pontok aktiválása) a célravezető? Rendelkezünk-e azzal a képességgel, hogy releváns üzenettel, jól, jókor és jó helyen kommunikáljunk? Hogyan kísérhetjük végig a márka a célcsoportját a fogyasztói igény felmerülésétől a vásárlási folyamat lezártáig, vagyis hogyan tudjuk azt biztosítani, hogy a vásárlási folyamat minden egyes állomásán (ismertség, image, relevancia, kipróbálás, vásárlás, lojalitás) a megfelelő impulzust kapja a fogyasztó, egészen a vásárlás bekövetkeztéig?

16.05-17.05: I LOVE DIGITAL STRATEGIES

e-commerce champions, successful online strategies

A számok alapján úgy tűnik, egy jól átgondolt stratégiával ma Magyarországon nagyon is megéri belépni az e-kereskedelem piacára. Az online vásárlás évek óta töretlenül fejlődik, és ez a keresleti és kínálati oldalon is komoly kihívások elé állítja a szereplőket. Nem is csoda, hogy az e-kereskedelem ilyen jól teljesít, az okostelefonok és táblagépek elterjedésének köszönhetően ugyanis mára beérett a régóta hangoztatott mondat: ma már tényleg szinte bárhol, bármikor vásárolhatunk. Éppen ezért az egyik legfontosabb dolog, amit szem előtt kell tartani, az a megfelelő online jelenlét. Mely tényezők kedveznek az online kiskereskedelemi szegmens további erősödésének? Mi jelenti az e-kereskedelemi piac fő versenyelőnyét: új szereplők piacra lépése, ismert platform és márka iránti bizalom, a széles termékválaszték – új termékkörök megjelenése, az innovatív disztribúciós kiépítettség, intenzív és kreatív reklámtevékenység, csatorna specifikus promóció? Mekkora a fogyasztói kosárérték? Hogyan alakul az egyik legdinamikusabban fejlődő internetes szektor jövője?

17.05-17.35: I LOVE BRAND SIMPLICITY

how to involve the customer effectively

Az egyszerűség az innováció kiaknázatlan forrása, alapelvei mindenhol érvényesek; legyen szó nyomtatott, elektronikus, szóbeli vagy vizuális kommunikációról. Jelentős üzleti haszonnal jár – többek között – az ügyfelek megtartása és a márka hosszú távú sikerei terén. Néhány márka már felismerte, hogy más típusú megközelítésre, más szerkezetű üzenetekre van szükség, mint korábban. Létezik az egyszerű, releváns üzeneteket megfogalmazó kommunikáció útja, a Brand Simplicity. Minden márka betekintést szeretne nyerni a fogyasztó érzelmi és értelmi alapú döntési mechanizmusainkba. A célzott üzenet pedig jobb konverziót, nagyobb hatékonyságot eredményez. Más-más üzenetrendszert és csatornamixet kell alkalmazni a döntési út eltérő fázisaiban ahhoz, hogy a vásárló fogékony legyen a kommunikációra. Vajon a fogyasztók valóban szívesen veszik a márkák részéről a kommunikációjuk egyszerűsítését? Hajlandóak-e többet fizetni az egyszerűsített élményért? Mennyire törekszenek a márkák, hogy a vásárlók számra „egyszerűsített” márkatapasztalatokat kínáljanak?

Második nap – 2016. október 28.

09.10-09.25: I LOVE MOBILE

trends, data, mobile commerce, ad experience, effective content, user experience for engagement

Ma már a médiafogyasztás 24%-ka mobilon keresztül zajlik. Több mobil (5,1 milliárd) van forgalomban, mint fogkefe (4,2 milliárd). A reklámblokkolókat használó mobilosok száma egy év alatt 90 százalékkal növekedett. Világszerte 420 millió emberre jellemző ez, és a leginkább Kína, India és Pakisztán mobilozói szeretik egyre jobban használni a blokkolókat. Az ázsiai csendes-óceáni térségben arányuk tavaly már elérte a 36%-ot. A mobilüzenetek személyre szabhatósága a vásárlási folyamat valamennyi pontján hasznos eszközzé teheti a telefont, amennyiben a fogyasztói élményt jól tervezik meg. A pénz evolúciója mérföldkőhöz érkezett. Ez a mobilhasználat új korszakának nyitánya is egyben. Manapság egyre elfogadottabbá válik, hogy a mobilt telefonálás, zenehallgatás, e-mailezés, fotózás, közösségi jelenlét mellett fizetésre is használjuk. A mobilos vásárlás hatásainak megbecsüléséhez elég arra gondolni, hogy a bankkártyák, vagy az online kereskedelem milyen mértékben változtatta meg a szokásokat.

09.25-10.05: I LOVE DIGITAL INNOVATION & CUSTOMER EXPERIENCE

digital disruption, new ways of customer communications in branding

A branding felfogható az alábbi tényezők szintéziseként: pozícionálás, stratégiai megalapozottág, történetmesélés, design, ár, tartalmi és vizuális koherencia, ügyfelekkel való kapcsolattartás. Aki ebben jó, az jó irányba viszi a márkáját. A fogyasztóval való interakció lehetőségét magán hordozó digitális reklám egy új gondolkodásmódot igényel. Olyan korban élünk, ahol a kommerciális érték a kreatív tartalomfejlesztésben és a fogyasztóval való kapcsolatteremtésben testesül meg. Egyre komplexebb kommunikációs tudással kell felvértezni önmagunkat, hogy választ találjunk a digitális kor egyre szerteágazóbb kihívásaira.

10.05-10.20: I LOVE TRANSMEDIA STORYTELLING

how to develop and produce compelling stories across multiple platforms

Egy kép felér ezer szóval. Egy történet felér ezer képpel. Az emberek már nem figyelnek a reklámokra, ezért a jövőben más eszközhöz kell folyamodni. A történetekre sokkal nyitottabbak vagyunk, mint az információkra. A jó történet ismerős, mert kapcsolódik már meglévő gondolkodási struktúrákhoz. A többplatformos történetmesélés (transmedia stroytelling) olyan folyamat, amely a márka belső sajátosságait több felületen próbálja átadni. Minden egyes médium sajátosságaival hozzájárul a történet kibontakozásához, egységes és jól összehangolt élményt nyújt a befogadónak. A sztori az üzenet „hordozórakétája” – sokkal mélyebbre hatol, mint egy direkt üzenet. Egy sztori erős identitást ad a márkának, ezért megkülönböztethetőbbé teszi a fogyasztók számára: kiemeli a versenyből. Az internetes “story telling” fénysebességgel terjed, amelyet a blogok, vlogok, kommentek, megosztások, lájkok, és a “talk about”-ok tömeges jelenléte működtet. Hogyan lehet egy jó gondolatot történetbe ágyazottan csomagolni? Hogyan kell ezeket a történeteket a különböző platformokon elmesélni?

10.20-10.50: I LOVE CONTENT

content is king & distribution is queen, new models of content production, experience enhancement

A nyomtatott sajtóval szembeni létezik néhány előítéleten alapuló gondolkodásmód. Melyek ezek: 1. A nyomtatott média haldoklik; 2. Egyre kevesebben olvasnak magazinokat; 3. Nyomtatott médiát csak idősebbek olvasnak; 4. A nyomtatott reklám nem hatékony; 5. Manapság az online média a menő. Ma minden korábbinál jobban igaz, hogy a „tartalom” a lényeg. A jövőben nem az lesz a kérdés, hogy milyen eszközön tekinti meg a tartalmat a fogyasztó. Olyan tartalmat kell szolgáltatni, amely megszólítja, s elkötelezi, ezáltal nyereséget termelő fogyasztói reakciókat vált ki. A célközönséget sokkal egyszerűbb közismert és tömegesen használt felületeken elérni, mint Youtube, Facebook, Instagram. A jövőben egyre több médiamárka fog olyan hálózatokra támaszkodni, amelyek egy csomagban ötvözik a tartalmak létrehozását és terjesztését. Melyek az üzleti innováció tényezői: szervezetfejlesztés, integrált szerkesztőségi modell, hirdetői attitűd, klasszikus és kreatív hirdetési lehetőségek – content marketing & natív hirdetés, reszponzív design, owned media használata a tartalmak promótálásában, márkakiterjesztések, stb.? Melyek a stratégiai értelemben a nemzetközi benchmarkok (legjobb gyakorlatok)? Hogyan veheti fel a versenyt a hagyományos hírgyártás a pillanat erejével? Hogyan teheti egy szerkesztőség a tartalmait egyszerre vonzóbbá a fogyasztók, illetve eladhatóbbá a hirdetők szempontjából? Melyek a tartalomgyártás és terjesztés új modelljei? Milyen típusú termékek esetében gondolkodnak fejlesztésben a szerkesztőségek? Mekkora hangsúly lesz a digitális terület fejlesztésén? A médiapiaci átalakulások mennyire befolyásolják a sajtópiac helyzetét?

10.50-11.05: I LOVE TOP BRANDS

how brands drive value growth, brand building an investment in future financial success

A Millward Brown BrandZ™ elnevezésű márkarangsora a Top 100 legértékesebb globális márkát és a hozzájuk kapcsolódó pénzügyi adatokat tartalmazza. A legutóbbi listán azok a márkák kerültek a BrandZ™ Top 100-as, legértékesebb globális márkák listája élére (Google, Apple, Microsoft, AT&T, Facebook, Visa, Amazon, Verizon, McDonald’s, IBM), illetve azok könyvelhették el a legjelentősebb növekedést (pl. Starbucks) amelyek rendelkeznek a megújulás és innováció képességével. Vajon mely tényezők járulnak hozzá leginkább a márkaérték növekedéséhez? A Millward Brown szerint: az erős márkák teljesítménye felülmúlja a piacot; a „disruption” az értéknövekedés katalizátora; az innováció a növekedés elsőszámú hajtómotorja (a márkák, amelyeket innovatívnak érzékel a fogyasztó kilencszer olyan gyorsan növekednek, mint a kevésbé innovatívnak megítélt márkák).

11.05-11.15: I LOVE BRAND VALUATION: BRANDEXCELLENCE

the impact of advertising on building brand equity, methods & strategies

A legnagyobb márkák a zord pénzügyi helyzetben is jelentős összegeket invesztálnak a márkatőke növelésébe. A tudatos branding a mai üzleti világban a versenyelőny kialakításának egyik legfőbb eleme, forgalom- és profitnövelő tényező. A branding felfogható az alábbi tényezők szintéziseként: pozícionálás, stratégiai megalapozottág, történetmesélés, design, ár, tartalmi és vizuális koherencia, ügyfelekkel való kapcsolattartás. Aki ebben jó, az jó irányba viszi a márkáját. Csupán termék-innovációk révén egyre nehezebben, egyre költségesebben, valamint egyre rövidebb időszakokra lehet csak versenyelőnyre szert tenni. Az erős márkákkal szemben valóban nagyobb a vásárló bizalma és kisebb az árérzékenysége? Tényleg egyre nagyobb létjogosultsága van a brandingben a vásárlói elköteleződés növelésének? Mikor éri meg a rebranding?

11.15-11.30 Kávészünet

11.30-12.00: I LOVE TV

the future of television, program formats, digitalisation, interactive services

A média területén komoly szabályozási- és piaci változások indultak meg. A televízió továbbra is hatékony médiatípus: magas elérés, hiteles mérés, áttekinthető elszámolás, a márkaépítés és az értékesítés-ösztönzés egyik legbiztosabb eszköze. A televízió olyat tud, amit az internetes platformok még mindig nem: nagy mennyiségű fogyasztó egyidejű elérését. Már korántsem az a kérdés, hogy szpot, szponzoráció, esetleg on-air vagy online felületeken fusson a hirdető kampánya, hanem, hogy milyen médiatípusokon átívelő ötlettel, üzenettel szólítják meg a célcsoportot. A tévé piac szereplői milyen tartalmi trendeket látnak? Mit gondolnak a klasszikus spot- és a non spot piac lehetséges irányairól? Az új reklámértékesítési-kereskedelmi stratégiákról? Mennyire játszanak fontos szerepet az online videós bevételek? Kik a legnagyobb hirdetők a tévés piacon? Mi a helyzet az új hirdetői csoportok bevonzását lehetővé tevő innovatív megoldásokkal? A telített inventory miatt nőni fognak-e az árak? Elhódíthatják-e a koncentrált tévés-piacon a nézőket az új kábelszereplők és a streaming piac? Mekkora az elérés különbsége az online és tévés tartalmaknál? A hirdetők számára az online reklám talán legnagyobb előnye a valós időben elérhető összetett statisztika, ezzel hogyan tudja felvenni a versenyt a tévé?

12.00-12.30: I LOVE CARS

new branding and sales strategies

Az autókat nem elég csak értékesíteni (új vevőt szerezni), hanem szakszerű és hatékony szervízhálózattal, szolgáltatásokkal is a vásárlók rendelkezésére kell állni. Ahhoz, hogy egy vevő betérjen egy márkakereskedésbe, bizalomra és magas szintű márkaélményre van szükség. A vásárlási folyamat egyes szakaszaiban milyen médiamegoldások alkalmazása (érintkezési pontok aktiválása) a célravezető? Hangsúlyosabbá válik-e a digitális eszközök használata, s ezzel együtt a célozhatóság, mérhetőség és költséghatékonyság? Milyen az új típusú hirdetési eszközök/felületek iránti fogékonyság? Milyen újszerű eszközök, technikák, felületek alkalmazhatóak a márkaélmény fokozása érdekében? Vajon a hírességeknek használatra adott autókkal mi a célja a márkatulajdonosoknak: értékesítés növelés, image, médiajelenlét, presztízs szempontok?

12.30-13.00 Ebéd

13.00-13.30: I LOVE WOMEN IN LEADERSHIP

powerful women and brand building

Nagy kérdés, hogy egy folyamatosan változó, bizonytalan üzleti környezetben, amelyben a vállalatvezetők körében is általános a fluktuáció, hosszú távon eredményesek lehetnek-e azok a női vezetők, akiknek megítélése gyakorlatilag elválaszthatatlan a vállalattól, amelynek élén állnak. Általában magas fordulatszámon dolgoznak, így érthető, hogy megfelelő „karbantartás” nélkül hamar kiégnek. Milyen előítéletek vannak a női vezetőkkel kapcsolatban? Hogyan lehet eredményesen vezetni, s közben teljes életet élni? Milyen speciális személyes és szakmai kompetenciával rendelkeznek a nők, amivel növelni tudják a vezetői hatékonyságukat? Hogyan teremtenek motiváló környezetet, és milyen motivációs eszköztárral serkentik a munkatársakat? Hogyan töltik fel magukat a fizikai, mentális, szociális-érzelmi és transzcendentális területen? Egy vezető személyes márkája lényegében nem más, mint a személyére optimalizált vállalati márka?

13.30-15.00 (Terem#1): WORKSHOP #1: BRANDED CONTENT & NATIVE COMMUNICATION

the future of branded content, creating a winning branded content strategy, implementation experience

Ha egy márka kommunikálni szeretne, különböző platformokon keresztül kerülhet a fogyasztók elé. Ezek a fizetett, a szerzett és a saját média. A régi push módszerek mellett vagy helyett érdemes arra koncentrálniuk, hogy milyen egyéb, könnyen befogadható ingerekkel tudnak hatni a széttöredezett figyelmű fogyasztóra. És mindezt úgy, hogy a fogyasztók is megtalálják a számukra releváns információt döntéseikhez. Erre a tartalom alapú marketing nagyon alkalmas. Egy sima banner hirdetés ma már korántsem olyan hatékony, mint évekkel ezelőtt. A márkázott tartalom a mostani trendeknek megfelelően a fogyasztót helyezi a középpontba. Sajátossága, hogy nem különálló egységként jelennek meg, hanem beépülnek a tartalomba. A tartalomhoz és az oldal designjához illeszkedő megjelenésű ill. funkcionalitású „natív és márkázott tartalom” hirdetési megoldásokkal lehet igazán minőségi fogyasztói kontaktusokat építeni. A tartalmi együttműködések mozgatják a modern márkákat. De nagyon nem mindegy, hogy milyen tartalomgyártókkal működik együtt egy brand. Csak akkor lesz jó a végeredmény, ha olyan partnert választunk, akivel hasonló értékeket osztunk. Vajon a márkázott tartalmi együttműködések egyre jelentősebb szerephez fognak jutni a jövőben? A tartalmi alapú hirdetési megoldásokkal valóban úgy tudjuk átvinni az aktuális kommunikációs üzenetet, hogy közben a felhasználó élvezettel fogyasztja a tartalmat, és nem érzi magát „megtámadva” a reklámüzenetek által? Márkaként mit tanulhatunk a jó branded content stratégiából?

13.30-15.00 (Terem #2): WORKSHOP #2: LEAD-GENERATION

lead generation ideas for the next marketing campaign, implementation experience

Ha valaki át akar úszni egy hideg tavat, akkor előbb a lábujját fogja beledugni a tóba, hogy megérezze annak hőmérsékletét. Így van ez az eladással is. Először érdeklődőket kell konvertálni, akik kifejtenek valami aktivitást a márka irányába: visszajeleznek, feliratkoznak, ellátogatnak egy landing page-re. A lead-generálás arra jó, hogy az általános érdeklődőkből komoly érdeklődőket konvertáljunk. Akkor van szükség rá elsősorban, amikor nagyon nehéz a közvetlen értékesítés. A leadek gyorsabban haladnak át az értékesítési tölcséren és nagyobb arányban konvertálódnak vásárlókká és ügyfelekké. A folyamat egésze mérhető, a megtérülés kiszámítható. Hogyan konvertálunk érdeklődőket? Hogyan toljuk tovább az érdeklődő fogyasztót a sales cikluson? Hogyan lehet olyan tartalommal táplálni, ami közelebb viszi a vásárlási döntés meghozatalához? Melyek a legkiválóbb ár-érték arányú lead generálási módszerek?

15.00-16.00 (Terem #1): WORKSHOP #3: YOUTUBERS

how to launch & optimize a YouTube video ad campaign, implementation experience

Mi a helyzet, ha a digitális bennszülöttek (Z-generáció) számára szeretnénk relevánsak maradni? A Variety felmérése szerint, amely azt vizsgálta, hogy ki van a legnagyobb hatással az amerikai tinédzserekre, a lista első helyein YouTube-sztárok találhatók. Csak két hagyományos sztár szerepelt a top 10-ben. Vajon mitől ennyire erősek a youtuberek? A digitális bennszülöttek tudatosan kerülik a reklámokat, alig olvasnak nyomtatott termékeket, ugyanakkor kiemelten hitelesnek tartják a Youtube-csatornákat. A vloggerek titka a hiteles személyiségekben rejlik, és nem szükséges hozzájuk profi technikai háttér vagy tudás. A lényeg, hogy ezeket a videókat gyakorlatilag bárki meg tudná csinálni. Éppen ezért érzik úgy a nézők, hogy a vloggerek olyanok, mint ők maguk. A social csatornákon szocializálódottak számára a gyorsaság, a közvetlenség, az azonnaliság nélkülözhetetlenek az érdeklődés fenntartásához. A youtuberek világa pedig így működik. Kreatívan kell megragadni a figyelmüket az első néhány másodpercben, a videó hosszúságát pedig a kontextushoz kell szabni. A videós platform zászlóshajója, a YouTube nem csupán egy tartalom-előállító, hanem pénzkereseti eszközzé vált. Hogyan tudnak pénzt keresni a tartalomtulajdonosok, lemezkiadók, tévécsatornák, rendezvényszervezők előadóművészek, kedvelt sportklubok egyéni vloggerek? Miért érdemes használni, mik az előnyei? Mitől lesz jó egy YouTube hirdetés? Kinek érdemes használni ezt a hirdetési formátumot? A márkák vajon hogyan kapcsolódnak mindehhez? Milyen stratégiák vannak arra vonatkozóan, hogy YouTube csatornák és tartalmak nézőközönséggel és hirdetőkkel hatékonyan kapcsolódjanak? A rövid formátumú tartalom – például a gifek – átveszik-e a vezető szerepet a jövőben a Youtube-videótól? Hol tart a hazai vizuális tartalomfejlesztési piac nemzetközi összehasonlításban? Brandként mit tanulhatunk a sikeres csatornáktól?

15.00-16.00 (Terem #2): WORKSHOP #4: MEDIACREATIVITY & NEW FORMAT SOLUTIONS

augmented reality, 360 video, rich media, Snapchat, Instagramm, implementation experience

A generációk egyre gyorsabban követik egymást, így egyre sűrűbben kell új platformokat és új megoldásokat találni ahhoz, hogy egy-egy márka hatékonyan tudja elérni a célcsoportját. Az egyre intenzívebben változó globális médiafogyasztási szokások nemcsak egy új domináns generációt, de egy új médiát is kitermeltek. Megjelent a technológiához szorosan kötődő supernow generáció, amely egyszerre több mindenre vágyik és lehetőleg azonnal. Multitasking médiafogyasztóként mindegy, hogy milyen platformon kapja a tartalmat. Az írott információt erősen háttérbe szorító vizualitás jellemzi. Az elmúlt félévben például már feltűnő módon több lett a kommerciális tartalom az alapvetően közösségi funkcióra épülő, és eleinte szinte csak közösségi tartalmaknak helyet adó Instagramon is. Egyre nagyobb kihívás márkaüzenetet eljuttatni a ma már szinte csak a digitális térben megtalálható Z generációhoz. Hogyan lehet erősíteni a márkabevonódást? Hogyan lehet a megjelenéseinkhez olyan tartalmi márkamegoldásokat fejleszteni, amelyek érdekelhetik a fiatalokat?

Program

Első nap – 2015. október 29.
Házigazda: Azurák Csaba @ TV2 Csoport
Fő előadó terem
08.00-09.00
Regisztráció, vendégek érkezése
09.10-09.20

KINÉL VAN A KULCS?: alkalmazkodsz vagy elbuksz

BARNA TAMÁS

Republic Group Reklámügynökség,

ügyvezető igazgató

SESSION 1:

A MAGYAR GAZDASÁG KILÁTÁSAI

09.20-09.40

ÍJGYÁRTÓ ISTVÁN

Külgazdasági és Külügyminisztérium,

kulturális és tudománydiplomáciáért felelős államtitkár

SESSION 2:

INTERBRAND: BRANDS AT THE SPEED OF LIFE

09.40-10.00

NINA OSWALD

Interbrand, managing Director,

Central and Eastern Europe

SESSION 3:

A MÉDIAPIAC JELENE ÉS JÖVŐJE

10.00-10.30

Moderált beszélgetés: Simon Krisztián @ Marketing & Media, főszerkesztő

VIDUS GABRIELLA

RTL Magyarország, vezérigazgató

CHRISTOPHER MATTHEISEN

Magyar Telekom, vezérigazgató

SESSION 4:

NAGY CSATORNÁK, NAGY GYÁRTÓK

10.30-11.00

Kerekasztal, moderátor: Azurák Csaba

@ TV2 Csoport

ÖKRÖS GERGELY

TV2, Csoport, kreatív vezető

ILLÉS GABRIELLA

Játékkészítő, producer

NYITRAI KATALIN

MTVA, szórakoztató műsorok főszerkesztője

PRUCKNER BRIGITTA

Viasat, saját gyártású műsorokért felelős vezető

DOMBÓVÁRI KRISTÓF

Paprika Latino International, produkciós igazgató

SESSION 5:

VARÁSZLATOS CELEBEK

11.00-11.30

Kerekasztal, moderátor: Gáspár Kornélia

@ TV2 Csoport, talent divízió vezető

ÖRDÖG NÓRA

TV2 Csoport

BERKI KRISZTIÁN

TV2 Csoport

TÁBORI ÉVA

Clair and Curtis Reklámügynökség, executive director

TABÁR ZOLTÁN

Mistral Music, eseményszervező

ESTERHÁZY MÁTYÁS

Stars & Friends Hungary Kft. (Dzsudzsák Balázs menedzsere), játékosügynök

RÉNYI ÁDÁM

Uniomedia, tartalom- és kreatív megoldások igazgató

11.30-12.00
KÁVÉSZÜNET

SESSION 6:

NÖVEKEDÉS A BANKSZEKTORBAN

12.00-12.20

Előadás

VIRÁG BARNABÁS

Magyar Nemzeti Bank, ügyvezető igazgató

12.20-12.50

Kerekasztal, moderátor: Galambos Márton @ Forbes Magyarország, főszerkesztő

ZOLNAI GYÖRGY

Budapest Bank, vezérigazgató

BALOG ÁDÁM

MKB, elnök-vezérigazgató

12.50-13.30
EBÉD

SESSION 7:

NÖVEKEDÉS AZ FMCG-SZEKTORBAN

13.30-14.00

Kerekasztal, moderátor: Sebők Andrea @ Termékmix Szaklap, főszerkesztő

MADARÁSZ LÁSZLÓ

Pick Szeged Zrt., marketing és stratégiai igazgató

DUNAI ANDRÁS

BUSZESZ Zrt., elnök-vezérigazgató

SÁNTA SÁNDOR

Choco Garden, alapító-tulajdonos

VULETA ZSOLT

Borsodi Sörgyár, értékesítési igazgató

NIKLÓS LÁSZLÓ

Coca-Cola Magyarország KFt., ügyvezető igazgató

SESSION 8:

BIG BRANDS – BIG IDEAS – BIG PRIZES

14.00-14.20

THOMAS GAD

Brandflight, founder & senior branding advisor

14.20-14.40

STÉPHANE PRINTZ

Nugg.ad Germany, director int. sales & business development

SESSION 9:

KREATIVITÁS A TRADE MARKETINGBEN

14.40-14.55

BARANYI SZILVIA

Henkel Beauty Care, trade marketing & brand manager

14.55-15.10

KECSMÁR ATTILA

Antavo, CEO

15.10-15.25

ANTAL KRISZTINA

Nestlé Hungária Kft., trade marketing manager

15.25-15.40

JAGODICS RITA

Kereskedelmi Marketing Trendek Kft.,
ügyvezető igazgató

MÁSODIK NAP – 2015. október 30.
Házigazda: Pachmann Péter @ TV2 Csoport
Fő előadó terem
08.00-09.00
Regisztráció, vendégek érkezése

SESSION 1:

A MOBIL & NEW MEDIA MINT BEVÉTELI CSATORNA

09.05-09.25

MELINA EX

Fetch Germany, country manager

09.25-09.40

BANOVIC ALEKSANDRA

Telenor Magyarország, digitális szolgáltatásokért felelős vezérigazgató-helyettes

09.40-09.55

HEAL EDINA

Google Magyarország, ügyvezető igazgató

09.55-10.10

BENYÓ PÉTER

OTP Mobil, ügyvezető igazgató

10.10-10.25

KOVÁCS HAJNALKA

Magyar Telekom, mobilmarketing szakértő

SESSION 2:

MAGYAR KREATIVITÁS

10.25-10.45

KEYNOTE: NAVRACSICS TIBOR

Európai Bizottság, kulturális, oktatási,

ifjúságpolitikai és sportügyi biztos

10.45-11.00

BÖSZÖRMÉNYI NAGY GERGELY

Design Terminal, vezető

11.00-11.15

BAÁN LÁSZLÓ

Szépművészeti Múzeum, főigazgató

11.15-11.30

ÓKOVÁCS SZILVESZTER

Magyar Állami Operaház, főigazgató

11.30-11.45

SZALAY-BOBROVNICZKY ALEXANDRA

Főpolgármesteri Hivatal, humán területért felelős

főpolgármester-helyettes

11.45-12.00

BORÓKAI FANNI

Mercedes-Benz Fashion Week Central Europe,

projektvezető

12.00-12.45
EBÉD

SESSION 3:

MULTIFUNKCIONÁLIS MÁRKAÉPÍTÉS

12.45-13.30

Kerekasztal, moderátor: Kékesi Zsuzsa @ HVG, onlinedivízió-vezető

ÓHIDI ZSUZSANNA

Marquard Media, ügyvezető igazgató

KARDOS GÁBOR

Magyar Jeti Zrt., 444.hu, vezérigazgató

BALOGH ÁKOS GERGELY

Mandiner, főszerkesztő

TÖRÖK NOÉMI

NoSalty, értékesítési igazgató

HADANICH DALMA

Pannon Lapok Társasága, marketing vezető

SZÁRAZ ISTVÁN

We Love Budapest, ügyvezető-tulajdonos

SESSION 4:

BIG DATA A MARKETINGBEN

13.30-13.45

SZÁNTÓ PÉTER

SpringTab, alapító-tulajdonos

13.45-14.00

GEORGIU ACHILLES

IBM Magyarország Kft., vezető tanácsadó,

CEU Business School, program igazgató

14.00-14.15

DR. OROSZ ANDRÁS

TESCO, országos marketing vezető

14.15-14.30

VICSEK ANDRÁS

Maven7, head of research

14.30-14.45

BONCSÉR HENRIETTA

Google, üzletfejlesztésért felelős menedzser

SESSION 5:

A VIBER MARKETING- ÉS TARTALOMSTRATÉGIÁJA

14.45-15.05

ATANASZ RAJKOV

Viber, közép-kelet-európai vezető

SESSION 6:

A TÉVÉS PIAC JÖVŐJE

15.05-15.35

Kerekasztal, moderátor: Simon Krisztián @ Marketing & Media, főszerkesztő

CSIKESZ ERIKA

TV2 Csoport, értékesítési igazgató

MÁLNAY B. LEVENTE

AMC, vezérigazgató

LUKÁCS CSABA

Atmedia, ügyvezető igazgató

GALAVICS ANDRÁS

MTVA Sales House, igazgató

SESSION 7:

GYÓGYSZERKOMMUNIKÁCIÓ

15.35-16.05

Kerekasztal, moderátor: Oláh Péter @ PR ego, alapító-tulajdonos

SIPOS BALÁZS

Boehringer Ingelheim, head of Consumer Health Care

BEKE ZSUZSA

Richter Gedeon, kormányzati kapcsolatok és pr vezető

KISGYŐRI NATÁLIA

GlaxoSmithKline Kft. (Pharma),

vakcina terápiás terület vezetője

NÉMETH KONRÁD

Omega Pharma, üzletfejlesztési igazgató

NAGY GERGELY

AbbVie Kft., business unit manager

SESSION 8:

HATOS FOKOZATBAN AZ ELADÁSNÖVELÉS

16.05-16.35

Kerekasztal, moderátor: Szabó Róbert @ Autó-Motor magazin, főszerkesztő

SZTÁRCSEVITY ANDREA

Volvo Autó Hungária, marketing igazgató

BUROVINCZ ESZTER

Mazda, marketing- és pr vezető

BÁLINT ZSÓFIA

Peugeot Hungária, márkaigazgató

ÖRDÖG IBOLYA

British Automotive Hungary Ltd./Kft.,

kommunikációs vezető

HORVÁTH GERGŐ

Nissan Sales CEE Kft., pr és marketing menedzser

MÁSODIK NAP – 2015. október 30.
WORKSHOP
WORKSHOP #1. TEREM

WORKSHOP 1:

HIPERLOKÁLIS KAMPÁNY

13.00-14.30

Workshop moderátor: Bendl Mátyás @ Iskolamarketing, tulajdonos-ügyvezető

INCZE KINGA

Mrs. White Media Consulting, tulajdonos

SASS DÁNIEL

The Coca-Cola Company, student program coordinator

ANCSA-MOLNÁR ZSUZSANNA

UPC, média-menedzser

BORUZS ÁKOS

AVON Magyarország, digitális vezető

GUTTENGÉBER CSABA

MTG – Metro Gratis Kft. – Metropol, kereskedelmi igazgató

WORKSHOP 3:

E-KERESKEDŐK

14.30-16.00

Workshop moderátor: Soós Gergely @ Neo Interactive & Internetes Vásárlás Napja, alapító-tulajdonos

PALOCSAY-ZUBOR GÉZA

Schibsted Classfied Media Hungary kft., ceo

TEICHNER SZILÁRD/BARCSAY ERIK

Big Fish Kft., operatív igazgató/ceo

STARCZ ÁKOS

Libri-Shopline Nyrt., vezérigazgató

SZIGETVÁRI JÓZSEF

Szállás.hu, ügyvezető igazgató

ŐRI GERGELY

JátékNet.hu, ügyvezető

VÁRKONYI BALÁZS

Extreme Digital Zrt., vezérigazgató-társalapító

WORKSHOP #2. TEREM

WORKSHOP 2:

CRM CASE STUDY

13.00-14.00

Workshop moderátor: Vasvári Zoltán @ Republic Group, head of crm

HUSZICS GYÖRGY

Crane, ügyvezető igazgató

LESKÓ NORBERT

Minicrm Zrt., vezérigazgató

CSAJÁGI DEZSŐ

sanofi-aventis Zrt., CRM vezető

SZILASI BEATRIX

Microsoft, Dynamix üzleti megoldás szakértő

WORKSHOP 4:

CONTACT CENTER AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY NÖVELÉS

CSATORNÁJA

14.00-15.00

Workshop moderátor: Horváth Henrietta @ Paradise Solution, kereskedelmi igazgató

MÓZES ISTVÁN

ClientFirstConsulting, ügyvezető partner

PAPP MÓNIKA

Allianz Hungária, contact center csoportvezető

GODENA ALBERT

MKB Bank, contact center vezető

WORKSHOP 5:

FORMABONTÓ NATÍV HIRDETÉS ÉS

MÁRKÁZOTT TARTALOM

15.00-16.00

Workshop moderátor: Török Diána @ Mediapiac, főszerkesztő

IHÁSZ INGRID

MEC, digitális vezető

DÓZSA IMRE

UPC, márka és kommunikációs igazgató

ERŐS ATTILA

Fastbridge, ügyvezető igazgató

MONDOVICS PÉTER

Mastercard, marketing vezető

Program

Első nap – 2015. október 29.

  • 08.00 - 09.00 Regisztráció, vendégek érkezése
  • 09.00 - 09.10 Bemutatkozás – Barna Tamás & BrandFestival TEAM
  • 09.10 - 11.10 SESSION 1: A MAGYAR GAZDASÁG KILÁTÁSAI

    Piacépítés és a piacvédelem magyar útja

    ELŐADÁS

  • 11.10 - 11.30 Kávészünet
  • 11.30 - 12.10 SESSION 2: NÖVEKEDÉS A BANKSZEKTORBAN

    A pénzügyi rendszer kiegyensúlyozott fejlődése

    KEREKASZTAL

  • 12.10 - 12.50 SESSION 3: NÖVEKEDÉS AZ FMCG-SZEKTORBAN

    Innovatív termékmenedzsment és kreatív márkaépítés

    KEREKASZTAL

  • 12.50 - 13.30 Ebéd
  • 13.30 - 14.45 SESSION 4: KREATIVITÁS A TRADE MARKETINGBEN

    Forgalomnövelés promócióval

    ELŐADÁS

  • 14.50 - 16.50 SESSION 5: BIG BRANDS - BIG IDEAS - BIG PRIZES

    Hogyan kell bevonni a vásárlót

    ELŐADÁS

Második nap – 2015. október 30.

  • 08.00 - 09.00 Regisztráció, vendégek érkezése
  • 09.00 - 10.05 SESSION 1: A MOBIL & NEW MEDIA MINT BEVÉTELI CSATORNA

    A mindennapokra várnak megoldást a vásárlók

    ELŐADÁS

  • 10.05 - 10.25 Kávészünet
  • 10.25 - 12.25 SESSION 2: MAGYAR KREATIVITÁS

    A kreatívipar, mint erőforrás, üzleti és kulturális értékteremtés

    ELŐADÁS

  • 12.25 - 13.10 Ebéd
  • 13.10 - 13.50 SESSION 3: MULTIFUNKCIONÁLIS MÁRKAÉPÍTÉS

    Bevételnövelés és fogyasztói kiszolgálás tartalommal

    KEREKASZTAL

  • 13.10 - 14.05 WORKSHOP 1: HIPERLOKÁLIS KAMPÁNY

    A médiumok és a fogyasztók ismerete célzottabb hirdetéshez vezet

  • 13.10 - 14.30 WORKSHOP 2: CRM CASE STUDY

    Hatékonyabb értékesítés, jövedelmező ügyfélkapcsolat, implementációs tapasztalatok

  • 13.50 - 15.05 SESSION 4: BIG DATA A MARKETINGBEN

    Az adathalmaz az üzleti siker biztosítéka

    ELŐADÁS

  • 14.05 - 15.00 WORKSHOP 3: E-KERESKEDŐK

    Harc a fogyasztók kegyeiért

  • 14.30 - 15.30 WORKSHOP 4: CONTACT CENTER AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY NÖVELÉS CSATORNÁJA

    A vásárlói élmény a hűség alapköve

  • 15.05 - 15.45 SESSION 5: A TÉVÉS PIAC JÖVŐJE

    Minden héten háború

    KEREKASZTAL

  • 15.00 - 16.00 WORKSHOP 5: FORMABONTÓ NATÍV HIRDETÉS ÉS MÁRKÁZOTT TARTALOM

    A tartalomhoz illeszkedő reklámmegoldások

  • 15.45 - 16.25 SESSION 6: GYÓGYSZERKOMMUNIKÁCIÓ

    Promóciós eszközök és megoldások

    KEREKASZTAL

  • 16.25 - 17.20 SESSION 7: HATOS FOKOZATBAN AZ ELADÁSNÖVELÉS

    Új márkaépítési és értékesítési lehetőségek az autós piacon

    KEREKASZTAL

bf_memories

Jegyárak

+ ÁFA HUF 55 000 Két napra
EARLY BIRD jegy
  • Szeptember 1-ig történő regisztráció esetén
+ ÁFA HUF 65 000 Két napra
Normál jegy

HELYSZÍN

Budapest Music Center

1093 Budapest, Mátyás utca 8.

Házirend & GYIK

Azért, hogy minden résztvevő számára hasznos, élvezetes és biztonságos legyen a BrandFestival két rendezvénynapja, a jelentkezésével elfogadja a Rendezvény teljes időtartamára szóló házirendet.

Vis maior és egyéb rendelkezések

A Szervező a változtatás jogát fenntartja. Vis maior esetén a Szervezőt felelősség nem terheli. Vis maiornak minősül háború, sztrájk, lázadás,...

More Info

Ruhatár

A Rendezvényen ruhatár működik. Mindazonáltal a Szervező a ruhatárban elhelyezett értékekért felelősséget nem vállal.

More Info

Adatkezelés

Tájékoztatjuk, hogy adatait biztonságos szerveren, titkosítva tároljuk, és cégen belül is korlátozott, hogy ki férhet hozzá az adataihoz. A Szervező...

More Info

Lemondás, elállás

A Rendezvényt megelőző 10. naptári nap 12:00 óráig elfogadjuk a részvétel lemondását, és a befizetett belépődíjat visszautaljuk 3 munkanapon belül....

More Info

Regisztráció

A  jelentkezés kizárólag az űrlapon megadott személy számára érvényes, más személyre csak a regisztráció módosításával és a Szervező előzetes írásbeli...

More Info

Szerzői jogok

A Rendezvény teljes hang- és képanyaga szerzői jogi védelem alatt áll. Tartalmát a Résztvevő számára kizárólag saját használatra teszi a...

More Info

Kép- és hangfelvétel

A BrandFestival rendezvényen kép- és hangfelvétel készül. Résztvevő jelen házirend elfogadásával és a Rendezvényen való részvételével – minden további megkérdezése...

More Info

Magatartás

A Résztvevők a Rendezvény teljes területén fokozottan kötelesek a Kiállítók és a helyszín egyéb berendezési tárgyainak, ingóságainak óvására, továbbá kötelesek...

More Info

Catering

Kávét, üdítőket és megfelelő mennyiségű ételt (ebéd és vacsora) biztosítunk mindkét nap során.

More Info

Öltözködés

Nincs hivatalos öltözködést érintő szabály. Nyugodtan jöjjön a BrandFestival-ra olyan ruhában, amelyben kellemesen, kényelmesen érzi magát, amely elősegíti a laza,...

More Info

Parkolás

A Budapest Music Center-ben a maximális parkolási lehetőség 400 db személyautó. A helyszín akadálymentesített.

More Info

Érkezés

A regisztráció mindkét napon 8:00 és 9:00 között zajlik. Az első programelem pontosan 9:00-kor kezdődik (mindkét napon), úgyhogy kérjük, időben...

More Info

Helyszín

A kétnapos stratégiai csúcstalálkozó programjai számára a Budapest Music Center, (1093 Budapest, Mátyás utca 8.) ad helyt. A Budapest Music...

More Info

Időpont

A rendezvényt 2015. október 29-én 9:00-18.30 és október 30-án 9.00-18.30 között tartjuk. A BrandFestival, Közép-Európa egyik legjelentősebb stratégiai konferenciája és...

More Info

Köszönjük, hogy megtisztel jelenlétével!

What are you waiting for? Meetup 2019!?

DON’T WAIT, GET YOUR TICKETS RIGHT NOW

PURCHASE TICKETS

OH, INVITE YOUR FRIENDS TOO

A BrandFestival támogatói

tv2